11ᵉ Congrès de l’Intersyndicat CGT du Champagne : unité, continuité et nouvelles perspectives syndicales

Un congrès placé sous le signe de la cohérence et de la mobilisation

Le congrès a débuté dès 8 h 30 avec l’accueil des congressistes, autour d’un café et de viennoiseries. Les travaux se sont ouverts par la présentation du rapport économique de la filière Champagne sur les quatre années écoulées, réalisée par le cabinet 3E Consultant, qui a dressé un état des lieux complet de la conjoncture et de l’emploi. Cette présentation a mis en évidence un contraste saisissant : des bénéfices historiques pour les grandes maisons, une santé financière solide malgré un baisse des volumes de bouteilles expédiées, mais des salaires stagnants, une précarité croissante et une pression accrue sur les effectifs.

Le rapport d’activité a ensuite permis de revenir sur quatre années de luttes et d’initiatives collectives : mobilisations pour les salaires, défense de l’emploi, dénonciation des conditions de travail pendant les vendanges, structuration syndicale et renforcement de la représentativité CGT dans la filière. Dans un environnement marqué par les restructurations et la sous-traitance, la CGT Champagne a rappelé son rôle constant de force d’action, de proposition et de résistance.

Après une pause conviviale, les congressistes ont repris les travaux avec la présentation des documents d’orientation, qui tracent les perspectives syndicales pour les années à venir.

Un document d’orientation spécifique au vignoble : comprendre et anticiper les mutations

La matinée s’est poursuivie avec la présentation du document d’orientation spécifique au vignoble, consacré aux mutations profondes que traverse la viticulture champenoise. Les échanges ont porté sur l’évolution des pratiques culturales, la généralisation de la sous-traitance, la transformation des rythmes de travail et les effets du changement climatique.

Ce texte met en lumière la nécessité de replacer le facteur humain au cœur du modèle champenois. Face à l’essor des sociétés de prestation et au recul de l’emploi stable dans les vignes, la CGT Champagne alerte sur les dérives d’un système où le travail externalisé devient la règle. Les congressistes ont rappelé que les vendanges de 2023, marquées par des condamnations pour traite d’êtres humains, illustrent les conséquences sociales de cette dérégulation.

Pour y répondre, l’Intersyndicat propose de renforcer la traçabilité sociale dans la filière, en défendant la création d’un label “Haute Valeur Sociale” (HVS), complémentaire à la Haute Valeur Environnementale (HVE). Ce label garantirait le respect des droits fondamentaux, des conditions d’hébergement dignes et une rémunération conforme aux conventions collectives. Il s’agirait de reconnaître le travail humain comme un pilier de la durabilité du Champagne.

Le document d’orientation vignoble aborde aussi la mutation technologique : intégration de nouveaux cépages (Voltis, Chardonnay rosé), adoption des vignes semi-larges, robotisation du travail du sol ou développement de la traçabilité numérique et la menace de la machine à vendanger. La CGT Champagne appelle à une vigilance syndicale sur ces innovations, pour qu’elles ne servent pas à fragiliser l’emploi ni à effacer les savoir-faire ouvriers. Les congressistes ont réaffirmé que la modernisation du vignoble doit être pensée avec les salariés et leurs élus, dans le respect de la qualité du travail et des conditions de santé.

Un document d’orientation général pour une Champagne sociale et solidaire

Le document d’orientation général, également adopté à l’unanimité, élargit la réflexion à l’ensemble de la filière. Il met l’accent sur la précarisation de l’emploi et la montée de la sous-traitance, deux phénomènes identifiés comme les menaces principales pour la cohésion sociale du Champagne.

L’Intersyndicat a décidé de lancer un projet d’étude syndicale sur la précarité et l’externalisation des métiers, afin de documenter leurs effets sur les conditions de travail, la transmission des compétences et la qualité du produit.

Ce travail collectif alimentera la demande de création d’un observatoire des métiers et de l’emploi, capable de suivre les évolutions du travail, les formes de contrats et l’impact des restructurations sur les statuts. L’objectif est clair : redonner une visibilité à la réalité sociale du Champagne et construire un rapport de force durable face à une filière de plus en plus financiarisée.

Les débats ont aussi abordé la question de l’intelligence artificielle et de la digitalisation. Les délégués ont exprimé leurs inquiétudes face à l’automatisation grandissante des tâches, à la surveillance numérique du travail et au risque de déqualification que ces technologies pourraient engendrer. La CGT Champagne appelle à une veille syndicale permanente sur ces sujets et à l’ouverture d’un dialogue collectif dans les entreprises pour anticiper les transformations à venir. L’organisation estime que la modernisation ne doit pas se traduire par une perte d’emplois ou par une dégradation des conditions de travail, mais au contraire être un outil permettant une montée en qualification et en compétence, ainsi qu’une meilleure reconnaissance du travail humain.

Des votes unanimes et un bureau reconduit dans la continuité

À l’issue des débats, le rapport d’activité et les documents d’orientation ont été adoptés à l’unanimité. Le congrès a ensuite procédé à l’élection des instances. Les 33 délégués syndicaux ont été élus à l’unanimité pour former la Commission exécutive de l’Intersyndicat CGT du Champagne, marquant ainsi l’unité et la cohésion des équipes.

La commission exécutive s’est ensuite réunie pour élire le bureau, également à l’unanimité :

• José Blanco, secrétaire général,
• Philippe Cothenet, secrétaire général adjoint,
• Guy Tenazio, trésorier,
• Stephen Lamouche, trésorier adjoint,
• Noël Sainzelle, responsable de la communication,
• Patrick Leroy, responsable de la formation.

Cette reconduction unanime confirme la stabilité de l’organisation et la confiance collective placée dans son équipe dirigeante.

Un syndicalisme de terrain, offensif et fédérateur

L’Intersyndicat CGT du Champagne ressort de ce congrès renforcé, uni autour d’une ligne claire : un syndicalisme de terrain, offensif, rigoureux et solidaire. Les travaux du congrès ont mis en avant la cohérence d’une orientation syndicale capable de penser les mutations du vignoble tout en défendant la justice sociale et la dignité ouvrière. Face à la précarisation croissante de l’emploi et à la généralisation de la sous-traitance, l’Intersyndicat réaffirme sa volonté de défendre un modèle social fondé sur la stabilité, la reconnaissance et la responsabilité collective. Il porte l’objectif clair de favoriser la création d’emplois durables en CDI, en réinternalisant les métiers essentiels du Champagne, tout en renforçant la formation professionnelle pour accompagner les salariés dans les évolutions techniques et économiques de la filière.

À travers son projet d’étude sur la précarité, sa vigilance sur les transformations technologiques et sa proposition d’une Haute Valeur Sociale, la CGT Champagne poursuit un même objectif : faire du Champagne une filière exemplaire où le progrès économique ne se fasse jamais au détriment du travail humain.

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